Stvaranje zajedničke vrijednosti

Posao i društvo idu ruku pod ruku

Vjerujemo da se uspjeh Grundfosa i uspjeh društva uvelike međusobno osnažuje. Za stvaranje Grundfos uspjeha moramo također stvoriti vrijednost za društvo. To uključuje naše zaposlenike, dobavljače, kupce, i zajednice u kojima djelujemo. Također obuhvaća obradu okoliša na način da će ga održati za društvo i naše buduće poslovanje.

U osnovi, vjerujemo da su Grundfos i društva u kojima poslujemo međuovisni. Uspješne tvrtke trebaju zdrava društva, i zdrava društva trebaju uspješne tvrtke, stoga naše poslovne odluke slijede načelo zajedničke vrijednosti - vrijednost koja donosi obostranu korist..

Stvaranje zajedničke vrijednosti znači razmišljanje unaprijed, a u isto vrijeme isporuka jakih kratkoročnih rezultata. Znači da ćemo odabrati našu inicijativu održivosti i odgovornosti i pažljivo usredotočiti svoje resurse na područja u kojima možemo doprinijeti najviše, i u isto vrijeme imati kompetitivnu prednost. Na taj način, vjerujemo da možemo služiti obje svrhe. Koncept zajedničke vrijednosti spaja održivost i odgovornost, izoštrava naš strateški pristup i povećava utjecaj naših napora.

Model zajedničke vrijednosti

Grundfos stvara zajedničke vrijednosti, dok se kreće duž lanca vrijednosti. Grundfos model zajedničke vrijednosti identificira četiri glavna područja stvaranja vrijednosti: kupnja, proces, ljudi, i proizvod. Navedeno nam pomaže identificirati i popisati naše inicijative prema prioritetima, čime se povećava učinak za Grundfos i okolno društvo. Kao globalna tvrtka svjesni smo da se naše tvrtke suočavaju sa različitim izazovima i problemima koji se odnose na održivost i odgovornost. Stoga, model odražava našu poslovnu strategiju razmišljanja na globalnoj razini, dok djeluje lokalno, što omogućava našim tvrtkama da se prilagode lokalnim uvjetima.

Pročitajte više o tome kako je zajednička vrijednost stvorena kroz cijeli lanac vrijednosti.

Pronađite priče slučaja kao primjer našeg pristupa zajedničkoj vrijednosti.

Model zajedničke vrijednosti




    Facebook Twitter LinkedIn Technorati